" La croissance économique est égale à la résultante des actions engagées dès lors que chacune d’elle vise un objectif mesurable et réalisable, en un temps imparti. "

ATINA & Associés met en place des missions spécifiques telles que :

Management de transition

Depuis sa création en 1997, ATINA & Associés propose un véritable soutien au chef d'entreprise en situation de difficulté ou de réorganisation.

Ce soutien se fait par prise en charge directe et opérationnelle du (ou des) dossier(s) posant problème et ce, jusqu'à rétablissement de la situation.

Il s'agit alors d'opérations de "management de transition" partiel, visant certaines missions spécifiques, telles que :
- Mise en place d'un plan de redressement,
- Gestion de la réorganisation,
- Gestion de conflits (médiation sociale),
- Coaching de cadres en "passe difficile".

ATINA & Associés intervient également en mission de "management de transition total".

En cas de problèmes spécifiques tels qu'indisponibilité temporaire du dirigeant (maladie) ou bien encore en cas de redressement judiciaire, ATINA & Associés dispose des compétences et expériences nécessaires pour prendre en charge la Direction Générale de l'entreprise avec ou sans mandat social.

Les missions de management de transition vont de quelques semaines à 24 mois au maximum

Conseil et Stratégie

ATINA & Associés propose une réflexion prospective de l'entreprise sur son marché et définit les moyens à mettre en œuvre pour parvenir à la mise en place de solutions concrètes :
- Réalisation d’audit
- plan d'association
- croissance externe
- cession et acquisition
- LBO

Dans cette démarche, ATINA & Associés intervient sur mandat et mène à bien les recherches visant à sélectionner les candidats-partenaires susceptibles d’être intéressés.